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Quelles sont les fonctions du middle management ?



Quelles sont les fonctions du middle management ?
Le middle management a une fonction cruciale dans les organizations (cette fonction est assimilée dans les plus petites structures qui demandent donc à son management d’avoir davantage de competences).

En general, le management (SVP, CEO) donne des directions, exige les résultats et c’est au middle management de faire en sorte que tous ces objectifs soient atteints dans les meilleures conditions. Les middle managers vont donc prendre les instructions et les mettre en oeuvre avec les équipes. A ces postes, des compétences de gestion des hommes sont fortement requises pour que les projets se déroulent.

Il faut savoir engager les équipes et les motiver à travailler sur le projet. Il faut connaître parfaitement les membres de son équipe pour savoir obtenir ce que chacun a de mieux. Le middle manager doit savoir écouter, remettre sur le chemin, suivre les deadlines. Il doit savoir quand être ferme et quand jouer un rôle maternel. Il doit être psychologue et savoir comprendre les choses.

En fonction des personnalités, certains ne savent obtenir des équipes des résultats uniquement en exigeant, en menaçant ou en faisant jouer leur pouvoir hiérarchique. D’autres, vont utiliser des méthodes plus psychologues. Dans le premier cas, les résultats seront atteints, les employés se plaindront de leur manager et ne seront pas ‘’intéressés’’ par ce qu’ils font. Dans le second cas, ils apprécieront leur manager, se paindront parfois mais seront plus disposés à lui rendre service en cas de crise.

Les meilleurs middle managers sont des managers d’hommes ce qui ne nécessite pas forcément les mêmes compétences à des postes plus élevés mais pour ceux qui sont en charge de mener les projets et de faire en sorte que les équipes travaillent dans une même direction, cela revêt une importance cruciale.

Le bon middle manager doit avoir les compétences suivantes:
  • Ecoute
  • Communication
  • Empathie
  • Psychologie
  • Fermeté
  • Charisme
  • Enseignement/Education
  • Transparence et honnêteté
  • Organisation.

Un bon middle manager est celui que la majorité des membres de son équipe regrette le jour où il s’en va. Dans cette situation on peut se dire que la personne était au bon poste.

Jeudi 16 Juillet 2009
Vanina Delobelle
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1.Posté par Iguane39 le 17/07/2009 00:49
function -> fonction

2.Posté par Vanina Delobelle le 17/07/2009 03:04

3.Posté par Bascem le 03/10/2009 09:13
Merci très très bien, bon courage!

4.Posté par Malek le 08/10/2010 14:10
Je tiens à vous remercier pour cette article qui m'a permis de mettre enfin un mot/titre sur ce que je fais depuis 11 ans ! Cela me valorise car je me retrouve clairement dans le portrait. Cela motive d'avantage mon désir de changer de boîte (actuellement dans une grande SSII) car j'ai le sentiment que ce n'est pas valorisé/pris en considération.
Pour ceux ou celles que cela intéresse, ma rémunération 3200 € net / mois :
- Pilote en moyenne 5 projets/chantiers en parallèle (et pas que des petits...) : une équipe de 12 consultants (allant du junior au sénior)
- Réalise de temps à autre quelques missions de conseil / formation AMOA
- avec 14 années d'expériences...
- Autodidacte il est vrai (niveau bac D), ce qui peut avoir effet sur le salaire.
Si d'autres personnes se retrouvent dans cet autoportrait, qu'elles s'expriment, c'est toujours bon de partager ;-)

5.Posté par Sadico le 20/06/2011 22:05
En fonction des personnalités, certains ne savent obtenir des équipes des résultats uniquement en exigeant, en menaçant ou en faisant jouer leur pouvoir hiérarchique.


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Kamagra

6.Posté par Mouttaki le 23/03/2013 14:25 (depuis mobile)
Le middle manager est celui qui sait faire faire l'employe et le satisfaire

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