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Les PME et le consulting



Les PME et le consulting
Rediffusion du 24 juin 2006


Selon une recherche réalisée par Jean-Michel Plane et Olivier Torres, Professeurs à l’Université Paul Valéry de Montpellier, le recours au conseil a des conséquences importantes pour la PME.

En effet, le conseil a des aspects positifs pour la PME et doit aussi se confronter à des difficultés :

Points positifs
L[Permet l’acquisition de compétences sans accroître l’effectif de l’entreprise.]l
L[Le conseil contribue à l’amélioration globale des résultats de l’entreprise.]l
L[Il aide l’entreprise à dépasser ses limites.]l

Difficultés
L[Remise en cause des caractéristiques spécifiques des PME qui devra formaliser ce qui ne l’est pas.]l
L[Difficulté de croître et de préserver l’identité de la PME.]l
L[Le conseil se doit d’être très ciblé.]l
L[Le dirigeant a dans la PME un poids prépondérant qu’il faut absolument intégrer pour la réussite de la mission.]l
L[Suppose des changements en interne qui peuvent déstabiliser les collaborateurs.]l
L[Suppose que l’entreprise soit prête pour mettre en place une plus grande formalisation qui la conduira à une plus grande efficacité et à une remise en cause de certains de ses fonctionnements d’origine.]l

Référence: Des chefs d’entreprise…de petites entreprises

Dimanche 18 Novembre 2007
Vanina Delobelle
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