...c'est impossible !

Quand on crée un CV (ou même sur les profils en ligne) certains disent de ne pas mettre votre photo car cela pourrait desservir. C'est une femme…elle a l'air trop sexy…il est black…il fait professionnel…bien sûr la photo donne déjà une certaine idée de ce que vous êtes. A priori les entreprises/recruteurs ne doivent pas faire de discrimination à l'embauche mais qu'en est-il en réalité ?

Je pense que c'est un leurre. Vous ne mettez pas votre photo pour ne pas montrer que vous êtes dans une chaise roulante, que vous être une femme ou que vous appartenez à une certaine ethnie. OK bon alors pour certains cas, c'est même le prénom qu'il faut cacher.

Donc on va dire que cela va vous aider pour obtenir un entretien. Admettons et après ? Une fois face au recruteur, si votre tête ne lui revient pas ou si son client veut un homme pour ce poste, vous n'aurez quand même pas le job. Avoir enlevé la photo de votre CV vous aura fait croire que ça pourrait être possible mais cela ne vous donnera pas le poste in fine.

Les recruteurs vous disent-ils toujours les vraies raisons pour lesquelles ils ne vous ont pas choisi ? En général c'est « on avait un profil mieux adapté que le vôtre »…bref on peut inventer beaucoup de choses mais la petite vraie raison qui pourrait tout simplement être parce que votre tête ne leur est pas revenue, ben ça ils vont pas le dire.

N'oublions pas que le recrutement c'est avant tout une affaire d'hommes et il faut donc que le courant passe entre les personnes. Si le courant n'est pas passé, vous n'aurez pas le poste. Alors vouloir cacher certains éléments au début ne va pas aider à changer l'issue de l'histoire. Une affaire d'hommes c'est aussi bien en terme de compétences que de physique.

L'égale opportunité n'existe pas dans la réalité, elle est seulement pour la loi. Quand vous passez un entretien tous les éléments comptent : vos compétences, comment vous parlez, comment vous présenter et ce que vous dégagez en tant que personne…Si le recruteur préfère les blondes, elle aura une oreille plus attentive et à compétences égales, son subconscient aura vite fait de choisir. Même si ce sont des professionnels, l'humain reste présent et l'égalité n'existe pas entre les hommes aussi je ne vois pas comment elle pourrait exister dans le travail.

Rediffusion du 19 novembre 2007


Dans les périodes de changement, de transition, de réorganisation et de repositionnement stratégique, les salariés partent dans tous les sens.

Parcours classique :

• Peur et tétanie

• Questionnements et mythomanie

• Désinvestissement

• Recherche d'un nouveau job.

Ce comportement est normal, les gens en général n'aiment pas les changements car ils font peur. Ils les mettent dans une situation d'insécurité et c'est le niveau de leurs « besoins élémentaires » qui est alors ébranlé.

Changement = insécurité = peur

Je pense cependant que beaucoup de la peur qui est générée pendant ces transitions est due à un mauvais management et oui je le redis, à un mauvais management. En effet, dans ces périodes, le management devient muet, on ne communique plus, on ne rassure plus les gens, on ne s'intéresse plus à eux et à leurs inquiétudes. Mais pourquoi au grand pourquoi ? C'est pourtant le rôle d'un manager de faire cela, pourquoi faire du people management si on ne sait pas communiquer ?

On peut expliquer le comportement du management par deux raisons:

• Ils ne savent pas eux-mêmes où ils vont alors difficile de formuler quelque chose qu'on ne connaît pas soit même. La solution serait de définir une stratégie avant de tout ébranler dans l'entreprise.

• Ils veulent créer une situation de « nettoyage naturel » des troupes. Dans ces périodes beaucoup préfèrent partir et du coup les effectifs sont réduits par eux-mêmes. Cela peut être une raison mais ne risque-t-on pas aussi avec cette tactique de perdre de très bons éléments et d'en garder d'autres qu'on n'aurait pas franchement souhaité garder?

• Ils sont eux-mêmes désinvestis de l'entreprise aussi difficile de rassurer des gens quand on est soit même pas rassuré.

Je vois le rôle des managers comme des capitaines de bateau. Ils restent sur le bateau, ils se battent jusqu'au bout et ils rassurent leurs troupes parce que c'est ça leur vrai job. Malheureusement beaucoup font passer leurs peurs avant celles de leur équipe et je ne trouve pas que cela soit représentatif d'un bon management.

Il faut parler, expliquer, rassurer, un peu materner quelques fois. Le management de crise est spécifique et la stratégie est en général de renforcer la communication plutôt de l'anéantir à ce moment précis comme le font beaucoup.

| View | Upload your own

Beaucoup se demandent comment les blogueurs font pour trouver le temps de bloguer, comment ils gèrent un blog en plus souvent d'une activité professionnelle déjà bien remplie et d'une vie de famille. A cette question, je réponds que l'équilibre se trouve avec l'expérience. En effet, quand on commence à être un peu rôdé, on passe moins de temps à écrire ses articles (euh quoi que ça dépend desquels…) et surtout on met en place des réflexes qui nous font gagner du temps : on répertorie des idées, on sait où aller chercher de nouvelles idées, on note des éléments qui accéléreront la rédaction, on prend moins de temps dans la mise en page.

Certains m'ont dit parfois, « j'aimerais bloguer mais je n'ai rien à dire…et sûrement pas pour alimenter un blog régulièrement. » A cela je réponds : tout le monde a quelque chose à dire. La question de la régularité se travaille aussi et vient avec l'expérience. Je suis sûre que tout le monde aurait de quoi écrire au moins 10 articles demain.

Une autre remarque que l'on m'a faite : « je n'ose pas, je ne sais pas comment m'y prendre. » Et bien là aussi il y a une réponse. Commencez par bloguer sur le blog des autres. Vous trouverez bien un ami qui vous ouvrira son blog pour y poster quelques articles. Essayez sinon de participer à un blog collaboratif plutôt que de tenir votre propre blog. Mettez-vous au micro-blogging de qualité.

Il ne faut pas se lancer dans le blogging si c'est pas votre truc mais il ne faut pas non plus pas s'y lancer parce qu'on a peur de ne pas y arriver. Comme tout il faut essayer. Si vous avez un sujet de qualité à faire partager, je suis sûre qu'on blogueur sera prêt à vous ouvrir son blog pour que vous puissiez le publier.

Chacun peut devenir animateur et créer sa propre radio. Les autres auront l'embarras du choix quand à la radio à écouter en fonction des goûts. Un bon support aussi pour lancer des talents et tester des concepts avec ce petit laboratoire à ciel ouvert. Menelik y a d'ailleurs créé sa radio pour présenter son univers.

Last.fm a trouvé son mouvement, au tour de Radionomy maintenant.

I put together a survey in order to understand people's behaviors in job seeking. The survey is in English and composed by 9 questions.

Thank you in advance for your participation and for sharing the survey URL so that we will get more accurate results.

Rediffusion du 31 décembre 2007


Comme le Père Noël a été généreux cette année, entre tous les cadeaux de la famille, j'ai pu tester certains produits.

La Wii
La console tant attendue…Nous, on a eu de la chance, à Prague il n'y avait pas de pénurie alors on a pu l'acheter à la dernière minute…d'autres ont eu moins de chance. La Wii est vraiment la console de l'année. Pas franchement adepte des consoles en général, elle a réussi à me faire jouer…c'est tout dire. De ce côté là, quand on arrive à me convaincre, c'est quelque chose. Une console conviviale et familiale qui permet surtout de jouer et de ne pas rester statique. A voir mon fils jouer, c'est incroyable ! Il saute partout, il est rouge, on ne peut pas dire que ce soit une activité passive. Les jeux sont aussi intéressants. Bien que certains pourront leur reprocher des graphismes minimalistes, je crois que la force réside dans le jeu lui-même et dans l'interactivité procurée. On a pu ainsi tester Big Brain Academy, un jeu intelligent et Mario and Sonic at the Olympic games qui vient bien compléter le jeux de sports qui sont livrés avec la console. Franchement un très bon produit que je recommande vivement !

Le iPod Touch
La dernière génération d'Apple est pour moi LE PRODUIT DE L'ANNEE. Il est une vraie révolution technologique qui va complètement modifier notre rapport au mobile device. Apple a engagé ici une révolution considérable dans le domaine. Il rassemble les fonctions de vidéo, audio et texte dans une seul outil, petit et léger offrant cependant une usabilité suffisante. Sympa pour que les enfants regardent des films dans le train par exemple ! Le seul point faible c'est que le iPod Touch fonctionne avec le Wifi et les points Wifi ne sont pas encore si développés que cela. La parade, sûrement devenir un Fonera pour pouvoir utiliser le iTouch partout où on se déplace.

J'ai découvert l'autre jour à Prague le massage thaï des pieds. Un concept intéressant qui lorsqu'on voit l'enthousiasme des gens aussi bien avant qu'après fait réfléchir.

Le concept est tout simple : on vous masse les pieds et les mollets.

Rien de mieux lorsqu'on fait du tourisme et que nos petons commencent à fatiguer, quand on voit ça on ne peut évidemment pas résister.

Les éléments du succès :

• On est en vitrine : rien de mieux pour donner envie à ceux qui passent. Effet bœuf je dois dire car tout le monde s'arrête, très curieux et intéressé.

• Les masseurs, masseuses sont tous thaï : ça en rajoute à l'idée que l'on peut s'en faire.

• Les enseignes sont situées dans des lieux touristiques : eh oui ce sont les touristes qui ont le plus mal au pied en général.

• La prestation : 1/2h pour 20€ et 1h pour 30€ donc pas ruineux pour s'offrir ce petit plaisir.

• La satisfaction des clients : tous ressortent contents. Leur visage est déjà illuminé à l'entrée et ils sont complètement conquis à la sortie.

Voilà donc une idée intéressante qui pourrait facilement se décliner en franchise. Pour ceux à la recherche de nouveauté, en voilà une !