Je trouve cette invention superbe. Il s’agit d’un stylo qui enregistre tout ce qu’on écrit et permet de transférer les données sur son ordinateur, les tranformant ainsi en données numériques.

Une vraie petite revolution. Finis les cahiers qu’on feuillette (ceci dit le cahier reste la base donc si on veut encore s’y referrer c’est possible), finies les informations qu’on ne trouve plus, finies les bouts de reunions qu’on n’a pas enregistré. Facile aussi de partager ses notes avec ses collègues. Le stylo créé par Livrescribe s'occupe de tout.

Le kit se compose d’un stylo, de cahiers un peu spéciaux mais franchement pas plus chers que des cahiers normaux et éventuellement d’un chargeur additionnel, d’un étui…et toute une panoplie d’accessoires.

Maintenant dans les avions on a accès au Wifi donc Internet est vraiment présent à tout moment. Les avions transportent chaque jour des millions de passagers, segment excellent pour les entreprises. En effet, les passagers ont le temps de parcourir le catalogue de produits mis à disposition dans l’avion (bien sur ils peuvent emporter ce catalogue gratuitement à la maison) et ont un certain pouvoir d’achat. Sur les US la compagnie commerciale exclusive des transports aériens est Skymall et offre un choix très large de produits difficiles à trouver ailleurs.

J’ai ainsi déniché deux produits originaux: la copie conforme de R2D2 et un baby bouquet.

Le e-commerce a donc des ramifications jusque dans les airs et offre des possibilités chaque jour plus grandes. On a les réseaux sociaux dédiés aux voyages, on a les patchworks web 2.0 pour mettre ses souvenirs de voyages et on a les sites de e-commerce.

Parmi le e-commerce on a les modèles de e-commerce classiques mais on a aussi les ventes privées de voyages telles que celles proposées par Voyage Privé puis les offres par m-commerce des companies aériennes. On dit chaque année que le nombre de voyageurs diminue mais cela reste un marché captive encore très attrayant où les innovations ne sont pas en peine.

Disney est une des entreprises les mieux gérées au monde. Depuis la logistique, au service en passant par le merchandising, tout est parfait. Les techniques Disney sont tellement prisées et reconnues dans le monde entier que le Disney Institut a été crée.

En tant que client, rien n’est laissé de côté, tout est pensé dans les moindres détails pour rendre l’expérience magique et je dois dire que le message promis est largement rendu. 2ème marque sociale, Disney est un empire que va bien au delà des 5 parcs d’attractions présents dans le monde.

Disney, c’est le monde du voyage avec: Disney Aventures, Disney vacation Club, Disney Cruises.

Disney, c’est le monde du spectacle avec: Disney Channel, les super productions High School Musical ou Hannah Montana, les shows à Broadway.

Disney, c’est Internet avec: les jeux communautaires comme Club Penguin et du ecommerce avec le Disney Store.

Un empire énorme qui, toujours sur le thème de la magie, a des antennes dans tous les endroits pour le plus grand plaisir des grands et des petits.

J’abordais déjà ce sujet dans mon article Wall-E : et si la race humaine évoluait vraiment vers cela ?. L’obésité tue aux US chaque année 120 000 personnes et les previsions montrent que la nouvelle génération risque d’être une génération avec une espérance de vie plus courte que la génération précédente. L’homme est actuellement en train de se tuer de l’intérieur. Killer at large montre cette croissance de l’obésité et le fait que ce fléau est en fait contrôlé par les multinationales alimentaires avec les publicités misent devant les yeux des enfants. Un enfant est susceptible de prendre 1kg pour chaque heure passée devant la télé car il sera exposé davantage au marketing de la junk food.

L’obésité a augmenté proportionnellement avec la hausse de la consommation du pétrole car la majorité des aliments modifiés demandent beaucoup de pétrole pour faire tourner les machines. Obésité va avec junk food et va avec minorité car aujourd’hui il est moins cher de se payer un hamburger chez McDo que des fruits et légumes. Pour $1, on peut acheter une grande quantité de nourriture de mauvaise qualité et une petite quantité de produits de qualité. On apprend dans Food Inc que Monsanto contrôle l’alimentation qui vient dans notre assiette depuis les graines. Les agriculteurs qui veulent réutiliser leurs graines et non pas celles de Montsanto sont traqués et font partie d’une liste noire. Ils sont ensuite poursuivis en justice pour avoir enfreint le brevet déposé par l’entreprise.

Cette nourriture nous tuera et l’expérience entreprise par le journaliste Morgan Spurlock dans Super Size Me est effarante. Il a decide de ne manger que du McDo matin, midi et soir et voir les effets sur son organisme. Résultats: 25kg en 1 mois, des problèmes au foie, un taux de cholesterol énorme, des problèmes sexuels, une déprime et une fatigue permanente et une addiction à la bouffe. Bref, cela est probant, cette bouffe est un vrai poison.

On commence doucement à prendre conscience du problème mais certainement qu’une génération sera sacrifiée avant que de varies mesures ne soient mises en place. Les politques parlent de la responsabilité des parents pour éduquer leurs enfants en matière alimentaire et sportive. Oui mais quand tout le système leur montre le contraire, la voix des parents peut raisonner bien faiblement dans leur tête. Pardoxe ultime également c’est qu’à l’école, on apprend aux enfants la pyramide alimentaire mais à la cantine on leur sert de la merde à chaque repas (désolée mais je ne vois pas comment appeler cela autrement). Dire que les français se plaignent de ce qui est servi dans les cantines, un petit stage aux US leur ferait du bien pour comprendre que ce qu’ils mangent n’est pas si mauvais que cela.

On a peur du terrorisme, on a peur des emissions de CO2, on a peur de la gripe H1N1 mais on n’a pas peur de la bouffe alors que c’est ce qui est le plus près de nous et certainement plus susceptible de nous tuer sur le court terme.

Les media sociaux, c’est la mode mais la revolution qu’ils ont engendrée va faire qu’ils vont leader les fonctionnalités et s’intégrer dans le paysage global. On ne les regardera plus de loin en essayant d’en faire quelque chose mais plutôt, ils deviendront la nouvelle synergie. Comme les entreprises qui faisaient du offline, ont maintenant leur department internet, les entreprises auront leur department communauté. Ainsi au marketing, on a le marketing offline puis le online et au sein du online, le marketing social. Au produit, pareil, on aura les fonctionnalités communautaires puis les nouveaux produits qui vont se créer pour la communauté.

Ainsi, il y a les fonctionnalités qu’un site met en place pour que la communauté se retrouve sur le site puis il y a les fonctionnalités qui sont là pour ‘’utiliser’’ la communauté et faire de la communauté un nouveau canal de commercialisation…et là nous sommes aux débuts. La communauté prend de nouvelles dimensions. Ce n’est plus seulement des votes, des ratings et des reviews, mais c’est ‘’comment puis-je utiliser la communauté’’ pour vendre et non pas dans des domaines plus théoriques en disant parce que je commnunique mieux, elle va me permettre de mieux vendre, mais ‘’comment peut-elle vendre pour moi’’.

Les media sociaux arrivant à plus de maturité, des concepts plus intéressants et plus puissant sont en train de se mettre en place pour lancer une nouvelle revolution…pas seulement de communication, mais aussi une revolution commerciale.

Je vous souhaite une bonne année pleine de bonheur et d’innovation. Que ceux qui cherchent un job, en trouvent un, que ceux qui ont des idées arrivent à les réaliser et que chacun puisse aller au bout de ses projets.

Que cette année soit pleine de nouveautés et d’innovation. Que chaque bout de créativité se rejoigne pour créer quelque chose de plus grand, que 2010 soit un pas en avant. J’espère voir cette année plein de nouveaux concepts, plein de découvertes et plein de révélations. Que chacun garde l’espoir, que chacun continue à se battre pour ce qu’il pense en valoir la peine et que chacun continue à avancer pour faire de ce monde un monde meilleur.

Merveilleuse année 2010 !

Le processus d’achat sur internet est loin des modèles linéaires passés. Elle s’est compliquée et les interactions sont multiples avant que le client ne transacte. Impossible de maîtriser le client, impossible de maîtriser ses interactions extérieures, la seule possibilité est de comprendre que les interactions sont nombreuses et qu’il faut au contraire aider le client à chacune de ces étapes, qu’elles soient en interne ou en externe.

Dans le cadre de la transaction, la marque peut ‘’perdre’’ le client à plusieurs occasions et c’est ce que représente ce second schéma.

Le Téléthon c’est le 4 et 5 Décembre.

Paris Statup weekend c’est le 4 et le 6 Décembre.

EF se lance dans les cours en ligne avec Englishtown.

Nouveau site professional feminine lance par Madame Tout Pour Elles, il s’agit de Ma vie pro.

Deux sites sympas pour des tickers muraux: Monadhesif et Decomotions.

Résultats du baromètre CtoC de Priceminister soulignant les évolutions marquantes de l’année ainsi que la perception qu’en ont les différents acteurs (cf le document en pièce jointe).

Aujourd’hui aux US, c’est Black Friday c’est à dire le jour du shopping, là où les gens achètent le plus.

C’est un jour où les enseignes font de très fortes reductions et où les gens se ruent dans les magasins ou prennent d’assault internet pour faire leurs achats. Les magasins ouvrent à 4h du matin et les clients sont là dès l’ouverture. Dans le ecommerce, on reste aux aguêts dès le jour avant Thanksgiving pour être sûrs que les pics de visites ne fassent pas crasher le site. Mercredi le site de Walmart avait déjà crashé pendant 4h, dur quand on sait que c’est le WE avec les plus forts revenus de toute l’année.

Voilà une etude menée par JD Power qui a cherché à comprendre les differences entre les moms gen X et les moms gen Y. Tout d’abord des chiffres intéressants:

• Les mamans gerent 90% des dépenses réalisées par le ménage.

• Elles dépensent $165K par enfant jusqu’à l’âge de leur majorité.

• 70% des mamans utilisent les média sociaux.

• 64% font confiance aux recommendations pour les achats qu’elles font pour leurs enfants.

• Les mamans américaines ont créé ½ million de posts dans les 6 derniers mois.

QVC fait partie des plus gros sites de e-commerce aux US et il n’est rien d’autre que l’extension des ventes réalisées à la télé. Il est extrêment bien fait et présente tous les produits accompagnés de la vidéo qu’on a pu visionner à la télé. Le téleachat est un méga succès et le compléter par un site de e-commerce est simplement excellent.

Le site de M6 boutique aurait bien à apprendre de sa grande soeur américaine. Le site est brouillon, les produits sont mal présentés, les vidéos sont absentes, l’expérience n’est pas optimal et le consommateur n’est pas engagé. Le potentiel des ventes en ligne, prolongement du téléachat, est énorme aussi il serait bien dommage de passer à côté.

Voici les résultats d’une étude intéressante qui a cherché à comprendre si la crise que l’on a vécu (et qui est en passe de tourner cours) a changé le paysage de consommation. Les consommateurs, vont-ils revenir à leurs habitudes passées ou les changements resteront-ils ancrés?

Les premiers résultats montrent que les changements de style de vie sont temporaires et vont revenir à la normale. Cependant, l’usage des média sociaux (54.2%), les voitures moins polluantes (35%)et les enfants qui quitteront le foyer familial plus tardivement, resteront des changements permanents.

Consommer moins de services, passer moins de temps en magasin, se rendre moins souvent au magasin sont des changements temporaires alors que consommer en ligne, comparer les prix, acheter des produits locaux, acheter des médicaments en grande surface et se tourner vers le discount sont des habitudes de consommation qui vont perdurer.

Le futur de la consommation mettra l’accent sur les marques de distributeurs, les cartes de fidélité, les shopping listes, les coupons, l’achat en gros.

Les consommateurs se sont définitivement tournés vers les distributeurs de vidéos par internet (type Netflix), les jouets et l’électronique vendus en discount. Par contre, pour la beauté, l’habillement, l’épicerie fine et la restauration, les valeurs restent les mêmes.

Les résultats montrent que pour la majorité, la crise ne crée pas des tendances mais simplement des réactions. Cependant, le consommateur va rechercher une vraie valeur derrière la vente en magasin par rapport à la vente sur internet. Il recherche des produits originaux, authentiques et novateurs. La tendance organique n’est pas non plus prête de s’arrêter.

Elles s’appellent Deborah, Allande, Charlott, Krystal, Lilly, Lisa, Marlene, Soraya…elles ont toutes un point commun, ce sont des marques de lingerie vendues exclusivement à domicile.

La lingerie à domicile fait un tabac. Le concept est rôdé et Mesdames préfèrent faire leurs achats de dentelle au sein de leur nid douillet. On peut essayer tranquillement, discuter d’un produit intime et à forte émotion. Aujourd’hui on peut tout trouver tout type de produits vendus à domicile mais la lingerie reste le produit phare. Ce qui est plus fascinant pour moi, c’est le choix de ces entreprises de ne vendre qu’à domicile et d’arriver à réaliser des chiffres d’affaires colossaux et en constante évolution.

La créatrice de Charlott, Véronique Garnodier, nous raconte ses débuts.

Comme quoi il n’y a pas qu’internet et d’autres canaux de distribution restent efficaces. Maintenant je trouve les similarites très fortes avec le social commerce:

• On reste à la maison

• La vente se fait par recommendation avec des amies

• L’amie qui a invite se voit souvent offrir sa parure de dessous donc c’est comme un programme d’affiliation où le parrain va toucher un certain pourcentage de la vente

• Ca marche avec le bouche à oreille et se développe de façon virale.