Vers un nouveau marketing...(Towards a new marketing approach...)

Nous sommes tous des freelances



Nous sommes tous des freelances
Rediffusion du 28 novembre 2007


Cela fait un moment que j’ai ce sujet dans mes placards mais plus le temps passe et plus les éléments me font dire que cette nouvelle tendance est une réalité et qu’il s’agit plus qu’une simple idée.

Serions-nous tous des freelance ? J’ai vu ces derniers temps une valse d’employés (en passant du SVP à l’ingénieur) s’effectuer ce qui fait se poser des questions sur la valeur des ressources pour l’entreprise et sur son utilisation.

L’ entreprise a besoin d’un talent, elle l’embauche pour éteindre le feu et le débauche dès qu’elle change de direction et comme les entreprises changement de direction de plus en plus souvent, elles débauchent de plus en plus souvent.

On peut donc arriver à se demander ce que signifie vraiment le CDI ? Je vous renvoie aussi à cet article très intéressant sur le sujet. Quelle est la valeur de certaines de nos cotisations sociales (par exemple, les périodes de chômage ne comptent pas dans le cumul pour la retraite).

Vous êtes embauché et au bout d’un an on peut vous dire aussi vite au revoir. Les contrats sont au fond beaucoup plus précaires qu’avant et il nous faut intégrer cette nouvelle donne très vite afin que chacun puisse trouver un équilibre dans cette nouvelle organisation et que les entreprises ne soient pas les seules à en tirer avantage :
  • Intégrer psychologiquement que tout peut s’arrêter du jour au lendemain.
  • Toujours être prêt à rebondir et ne jamais se déconnecter du marché
  • Préparer des plans à court terme
  • Demander des salaires plus élevés en échange de cette flexibilité.

Finalement, des CDI qui durent un an ou deux peuvent s’apparenter à des missions en freelance et à bien y regarder c’est ce qui se passe la majeur partie du temps. Soit parce qu’on vous remercie, soit parce que vous n’avez pas trouvé ce que vous cherchiez et que vous décidez d’aller voir ailleurs.

La carrière et la définition du travail ont changé radicalement :
  • Il faut être immédiatement opérationnel. On n’a plus le temps de rentrer dans le job.
  • Il faut tout donner de suite
  • Ne rien attendre
  • Aller chercher soi-même ce qu’on souhaite.

Les entreprises ne vous aident plus à gérer votre carrière. Vous êtes là pour répondre à un besoin immédiat sans aucune visibilité sur le futur alors à vous de gérer votre propre carrière.

Dimanche 20 Avril 2008
Vanina Delobelle
Lu 3257 fois

Accueil Accueil    Envoyer à un ami Envoyer à un ami    Version imprimable Version imprimable    Partager Partager


1. Posté par Mox Folder le 28/11/2007 15:33
C'est très vrai mais gare aux dommages collatéraux (certains se battent pour conserver des acquis socieux, parfois à juste titre.... on ne peut pas comparer un cheminot avec une personne qui travaille dans les TI).
http://blog.ledebugger.com

2. Posté par Vanina le 28/11/2007 15:37
Je ne parle pas de ceux qui "a priori" ont la sécurité de l'emploi ... mais des gens comme nous:)
http://www.vaninadelobelle.com

3. Posté par Sun le 30/11/2007 00:06
CDI, CDD, CNE, CPE ca n'a qu'une valeur relative.. Si je suis à la tête d'une grande société et que je souhaite diminuer mon personnel :

- Delocalisation
- Arret des contrats de prestation et recrutement des personnes stratégiques
- Fusion de société -> changement de certains statuts et réorginsation interne

Pour les structures plus petites : Création d'une holding.

Je pense qu'il doit y avoir d'autres possibilités...

La seule valeur sure reste les sociétés tel que les banques ou être fonctionnaire, il suffit de voir un banquier et de demander un crédit. Nous savons plus ou moins qu'ils sont plus facile à convaincre dans certains cas.

La balle est dans le camp du patronat comme dirait certains syndicalistes.

4. Posté par delcroix le 30/11/2007 17:30
«Finalement, des CDI qui durent un an ou deux peuvent s'apparenter à des missions en freelance...»
Je pense qu'il est nécessaire de bien insister sur apparenter, car le freelance qui possède une certaine notoriété se différencie du salarié par au moins trois aspects :
* il a en général la possibilité de dire au revoir du jour au lendemain (ce que fait difficilement le salarié) Cela m'est déjà arrivé :-)
* Il choisit ses missions en toute connaissance de cause et peut les refuser
* Il est libre de s'organiser comme il le souhaite...

Je parle évidemment des "vrais" indépendants", pas de la forme "bâtarde" (ce n'est pas péjoratif) du freelance qui cache son activité de salarié en CDD sous le statut qu'il a choisit...
http://www.ed-productions.com/leszed/

5. Posté par armel le 21/04/2008 17:50
Oui, autrement dit, nous sommes des mercenaires... Bon, cela étant, je ne sais pas Vanina, ce que vous considérez "des gens comme nous" dans votre réponse à Mox Folder.
On parle d'un certain niveau de responsabilités, un membre de direction ou un de ses collaborateurs, pas un simple cadre, non ?
Parce que si l'entreprise n'a que des mercenaires, elle ne peut s'attendre eux un esprit "corporate", non ? Or, c'est aussi ça qu'une entreprise cherche à instaurer en interne...
http://l-enoteca.blog.20minutes.fr/

6. Posté par Vanina le 22/04/2008 09:05
Bonjour Armel,
Quand à regarder les cadres, je pensent qu'ils ont aussi le même comportement, ce n'est pas seulement réservé aux gens de la direction.

7. Posté par armel le 22/04/2008 09:15
Quand tu dis qu'ils ont le même comportement, qu'entendez-vous par là ? L'expérience de l'entreprise dans laquelle je bossais auparavant m'a montré que toute une partie des cadres de l'entreprise, quand ils comprenaient qu'ils ne progresseraient plus dans l'entreprise, était de pantoufler.
Faire son boulot sans en faire plus. Beaucoup d'entreprises ne choisissent pas de licencier leur cadre, si ils n'occupent pas un poste stratégique dans l'organigramme.
Effectivement, je ne parle pas ici de gens qui ont un objectif de carrière, mais de tous les autres, à la recherche d'un doux équilibre rém / intérêt du boulot / horaires / vie de famille... et il y en a beaucoup comme ça aussi.
http://l-enoteca.blog.20minutes.fr/

8. Posté par Vanina le 22/04/2008 09:22
Il y en a certainement comme ça aussi mais il y en a beaucoup qui lorsque ça ne va plus restent ouverts aux opportunités, ce sont les candidats passifs et n'hésitent pas à switcher dès que l'occase se présente.

9. Posté par Cath le 22/04/2008 10:49
Tout à fait et si bien fait que je me permets de te demander la permission de reprendre ton billet et sa source sur mon blog pro ?

Dans la mm série "nous sommes tous des autodidactes"... ça te parle.

Dans l'attente du plaisir de ton accord.
http://www.wendellproductions.eu

10. Posté par Vanina le 22/04/2008 11:22
Yes go for it Cath!

11. Posté par Stéphanie le 25/04/2008 20:21
Même si, fondamentalement, on sait si on est fait ou pas pour l'indépendance, je suis totalement d'accord avec ce billet, Vanina.
C'est un constat que j'ai également fait autour de moi, qu'il s'agisse de sociétés publiques ou privées.

C'est lié à la fois à un réel désir d'épanouissement de "l'être travaillant", mais également à une pique de l'entreprise qui n'use du placard que dans des cas très stratégiques, et qui oublie de moins en moins ses salariés près des radiateurs...

Personnellement, après 5 ans de vie en CDD, où chaque nouvel emploi est totalement assimillable à une mission free lance, je deviens indépendante... et je suis heureuse et convaincue par mon choix !
http://www.stephaniewilletvous.com/blog/

Nouveau commentaire :



Dans la même rubrique :
< >

Dimanche 04 Novembre 2007 - 09:49 Le marketing de la TPE/PME

Lundi 02 Janvier 2006 - 09:44 La TPE/PME en chiffres


Recherche

Inscription à la newsletter
 

Abonnement
Newsletter
Rss
Mobile
 



Connections
Twitter
LinkedIn
Facebook
Viadeo
Plaxo
Technorati
   




View vaninadelobelle's profile on slideshare


Ce que le jour doit à la nuit - Yasmina Khadra

Elu meilleur livre de l'année 2008 par LIRE Lorsque j'ai parlé du merveilleux livre les...

Florence toutes les Merveilles de la ville - Bonechi Edizioni "Il Turismi"

Si vous allez visiter Florence en plus du guide du Routard pour les bonnes adresses et les...

Millénium 1: Les hommes qui n'aimaient pas les femmes - Stieg Larsson

Il fallait absolument que je lise cette trilogie qui a tant fait parler et qui a été tant appréciée...

Pitié pour les hommes - L'euthanasie: le droit ultime - Danis Labayle

Vous ne vous sentez peut être pas encore par la fin de vie mais un jour ou l'autre elle sera face à...

Le Roman de Jeanne : A l’ombre de Zola - Isabelle Delamotte

Il est des romans d'autant plus intéressants qu'ils retracent la vie cachée de certains hommes c...

The 7 Hidden Reasons Employees Leave: How to Recognize the Subtle Signs and Act Before It's Too Late - Leigh Branham

Livre en anglais Voilà un livre bien intéressant qui nous donne les raisons pour...